Talleres Online para el Desarrollo del Talento
Diseño de Equipos de Alto Rendimiento
- Próximo taller: 25 de marzo
- 18:00 a 19:00 horas
- On-line
- Informe DISC
- Ebook con la metodología
- Recursos descargables
- 603 851 486 / 910133172
- isabel@grupoesin.com
Últimas plazas para el próximo taller
Haz una verdadera revolución para el Desarrollo del Talento de tu organización. Lleva a tus equipos a la Zona de la Genialidad
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Certificación Internacional. Formación en DISC certificada y avalada internacionalmente por:
Próximo taller online: Autoconocimiento del Líder
- 25 de marzo | 18 horas
- Modalidad: On line
- Duración: 1 horas
- Gratuito
Objetivos:
- Mejorar tu autoconocimiento como Líder
- Identificar tu estilo de liderazgo natural
- Analizar tus fortalezas y talentos directivos
- Identificar tus áreas de desarrollo
- Conocer que estilo de liderazgo es más adecuado según el contexto
Próximos Talleres
Inscríbete solo en aquellos talleres que sean de tu interés.
Si quieres asistir a todos, nosotros estaremos encantados de que nos acompañes en este viaje.
Qué aprenderás
- Hacer más eficaces los procesos de selección
- Comunicar y gestionar el conflico de forma eficiente
- Mejorar el nivel de autoconocimiento
- Desarrollar exponencialmente a tus colaboradores
- Analizar la Comunicación no verbal de tus interlocutores
- Analizar la Cultura Corporativa de tu organización
- Crear entornos de innovación
- Diseñar equipos de alto desempeño
Taller 03 | Autoconocimento del Líder | 25 de marzo
Objetivos: Analizar mis fortalezas y mi estilo de liderazgo natural como líder.
Contenidos:
- Estilos de liderazgo a través del DISC
- Fortalezas y Áreas de desarrollo de cada estilo.
- Diseñar un plan de desarrollo directivo
Taller 04 | Liderazgo Transformacional: Desarrollo del Talento | 29 de abril
Objetivos: Análizar el grado de madurez de mis colaboradores (motivación y competencias.
Contenidos:
- Análisis del talento
- Palancas de motivación
- Análisis del grado de madurez del colaborador
- Estilos de liderazgo
Taller 05 | Comunicación no verbal y detección de mentiras | 27 de mayo
Objetivos: Analizar la Comunicación no verbal y posibles incoherencias en los candidatos.
Contenidos:
- Canales de la comunicación
- Gestos, posturas y microexpresiones
- Detección de mentiras
Taller 06 | Organizaciones impulsadas por Valores | 24 de junio
Objetivos: Descubrir y analizar los valores corporativos de tu organización.
Contenidos:
- Elementos de la cultura organizativa
- Fundamentos de la Teoría de Richard Barrett
- Valores potenciales y limitantesz
- Niveles de consciencia organizativa
Taller 07 | Entornos de Innovación | 30 de septiembre
Objetivos: Crear entornos de innovación y resolver problemas complejos a través de creatividad aplicada.
Contenidos:
- Cómo crear entornos de innovación
- Asesinos de la innovación
- Creatividad aplicada: Resolución de problemas complejos.
Taller 08 | Diseño de Equipos alto Desempeño | 28 de octubre
Objetivos: Diseñar y dirigir equipos de Alto Desempeño.
Contenidos:
- Teoría de Roles de Equipo.
- Análisis de los Equipos de Alto Desempeño.
- Análisis de la idoneidad del nuevo candidato al equipo de trabajo.
- Puntos de sufrimiento de los equipos de trabajo.
Taller 02 | Comunicación y Gestión del Conflicto | 25 de febrero
Objetivos: Comunicar y gestionar de forma eficiente el conflicto.
Contenidos:
- Gestión del conflicto
- Cómo gestionan el conflicto los diferentes perfiles DISC
- Patrón para la gestión del conflicto
- Cómo abordar conversaciones transcendentales
Taller 01 | Selección y análisis del talento | 28 de enero
Objetivos: Hacer más eficientes los procesos de Selección y analizar la idoniedad del candidato al puesto.
Contenidos:
- Fundamentos de la metodología
- Análisis competencial y conductual del puesto de trabajo
- Análisis del candidato al puesto
- Análisis de la idoneidad al puesto
Metodología Innovadora y potentes materiales didácticos para que puedas convertirte en un verdadero Experto en DISC
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Estos Talleres son para ti si…
Gestores del capital humano
Este taller es para ti si gestionas de una u otra manera el capital humano de tu organización o de la sociedad en general. Haz clic en su ámbito para ver todas las posibilidades de aplicación
Recursos Humanos
Si eres profesional de los Recursos Humanos te ayudará a que los procesos de selección y la gestión del talento sea más eficiente:
- Entrevistas de selección.Aprenderás a través de ciertas preguntas y la observación del comportamiento a identificar la tendencia conductual de los candidatos.
- Reclutamiento y Selección de personal. Sabrás identificar que perfiles y tendencias conductuales son los idóneos para el puesto.
- Diseño de equipos. Aprenderás a identificar que perfiles son los predominantes en los equipos de trabajo y a reclutar otros perfiles que los complementen.
- Diseño de puestos de trabajo. Aprenderás a diseñar un determinado puesto a través de complementar las tendencias conductuales del puesto con las competencias requeridas para el mismo. De esta forma podrás elegir al candidato idóneo.
- Diseño de actividades formativas. Identificarás que áreas formativas necesita el personal de tu empresa, maximizando las acciones formativas.
- Detección de mentiras.Aprenderás a identificar incongruencias entre lo que el candidato dice y lo que su cuerpo expresa, mejorando los procesos de selección.
- Entrevistas de desempeño.Aprenderás a complementar a través de la metodología DISC y la comunicación no verbal las entrevistas para enriquecerlas y hacerlas más eficientes
Directivos y managers
Si lideras equipos de trabajo llevarás a tu equipo a un mejor rendimiento:
- Creación y diseño de equipos de trabajo. Aprenderás a crear equipos compensados donde cada persona aporte lo mejor de sí misma.
- Identificación de palancas de motivación de los colaboradores. Entenderás que no todos tus colaboradores se motivan con el dinero y podrás identificar qué motiva a cada uno de ellos, logrando así aumentar su implicación con el equipo.
- Entrevistas de desempeño. Aprenderás a dirigir e influir de forma más efectiva a tus colaboradores entendiendo sus diferencias y sus necesidades.
- Adecuación del puesto de trabajo. Podrás mejorar el desempeño de cada persona entendiendo sus cualidades naturales y sus puntos fuertes.
- Comunicación no Verbal y liderazgo. Comunicarás mejor y serás capaz de leer que piensan tus colaboradores que no se atreven a decirte.
Orientadores Laborales
Si eres Orientador laboral:
- Identificación de las fortalezas de tus clientes. Podrás definir planes que potencien las fortalezas de tus cliente paras así desarrollar estrategias más eficientes en su búsqueda de empleo.
- Áreas de desarrollo. Identificarás las posibles áreas de desarrollo de tus clientes para así, definir e implementar un plan de desarrollo competencial.
- Zona de la genialidad. Podrás definir que tipos de trabajo se adaptan a los diferentes perfiles conductuales de tus clientes.
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Pedro Molina
Isabel Correa
Enrique Fuentes
Algunos clientes que han confiado en ESIN | Escuela de Liderazgo
Durante más de 20 años hemos acompañado a más de 500 empresas y profesionales en su proceso de Gestión del Talento desde la Selección, al Desarrollo y la Fidelización. Muchos de nuestros clientes ha sido capaces de impulsar su carrera profesional gracias la Metodología que el equipo de ESIN a desarrollado. No lo dudes más, conoce nuestra metodología y alcanza tu Zona de la Genialidad. Conviertete en ese superprofesional que esta nueva era nos exige.
